» » 3 manieren om strategisch denken aan te moedigen

3 manieren om strategisch denken aan te moedigen

De toekomst van strategie en innovatie zal zonder twijfel heel spannend en dynamisch zijn. Managers van bedrijven moeten zich nu al voorbereiden op een toekomst waarin bedrijven zichzelf continu opnieuw moeten uitvinden. Hoe kun je je daarop voorbereiden, op die (continue) transformatie? In dit artikel geven we voorbeelden van drie activiteiten die leiders (…) en teams regelmatig kunnen uitvoeren zodat ze dynamische strategische denkers worden. Het is gebaseerd op het “portfolio model” van de geweldige strateeg Rita McGrath. Dat model bestaat uit drie activiteiten waarmee op regelmatige basis strategische voortgang kan worden gemeten. Hiermee kan een organisatie haar competentie in stragegisch denken en handelen snel ontwikkelen.

strategisch denken - wat heb je al

1. Kijk eerst naar wat je al hebt

Inventariseer waar je bedrijf vandaag aan werkt, en dat onderdeel is van je huidige business. Welke projecten of onderdelen van je organisatie zijn mogelijke kandidaten voor de volgende groeimotor van je bedrijf? En aan welke mogelijke toekomstige opties werken jullie vandaag? Heb je nog dingen over het hoofd gezien, dingen die nu al (eventueel op een andere manier) ingezet kunnen worden om nu al meer waarde voor je klanten te creëren?

strategisch denken - waar wil je naar toe

2. Ga in gesprek over waar je naartoe wilt

Als je vijf of tien vooruit kijkt …. Wat voor dingen wil je dan in je bedrijf bereikt hebben? Waar hoop je dat je bdrijf dan staat? Je kunt vanuit dat punt terugwerken naar vandaag en vaststellen wat je nu al in gang moet zetten om dat mogelijk te maken.

strategisch denken - wat moet je dagelijks voor doen

3. Deel alles op in dagelijkse activiteiten

Hier heb je alle geledeingen van je organisatie bij nodig, want nu gaat het over hoe jouw strategie vorm gaat krijgen. Je moet je langtermijnstrategie vertalen naar dagelijke activiteiten die bestaan uit experimenten, leren, en iteraties. Al dat werk levert validatie op. Bevestiging (of ontkrachting) van je ideëen over de richting die je met je bedrijf moet inslaan. Je gaat regelmatig bewijs verzamelen voor de visie van je organisatie, en je gaat regelmatig onderzoeken hoe deze nieuwe ideeen of kansen je bedrijf daar gaan krijgen waar jij het wilt hebben.

Pelátis kan jouw organisatie leren hoe moet deze aanpak om te gaan, haar toe te passen en in te passen.

Pelátis Innovatie
Maakt via trainingen, workshops en projecten innovatie toegankelijk voor het MKB in Nederland. Met onze innovatie-aanpak ontwikkel je nieuwe diensten die toegespitst zijn op de behoeften van jouw klanten.

Design Thinking opent de deur naar strategische innovatieve oplossingen.

“Please do try this at home!” Want je kunt hier morgen zelf al mee beginnen.

Laat je inspireren door onze blog, of neem contact op om je weg te laten helpen.

Oók geïnteresseerd wat wij voor jouw bedrijf kunnen betekenen?
Bel ons voor het maken van een afspraak, kijk op onze website of schrijf je in op onze nieuwsbrief.

Reageren op onze blogs:
Wij krijgen steeds vaker leuke en bemoedigende reacties op onze blogs. Heel erg bedankt!
Laat je horen, ook als je kritiek hebt of het gewoon leuk vindt om een discussie aan te zwengelen!

Inschrijven:
Meld je hier aan voor onze nieuwsbrief.

Pelátis Innovatie:
www.pelatis.nl
info@pelatis.nl
0348-820220

  1. Interessante en goede tips. Heel wat mensen hebben hier wat aan!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *